Olivier Descombes

Olivier Descombes

Responsable Formation au sein du Groupe Presstalis depuis 6 ans, j’accompagne les différentes entités du Groupe dans leurs projets et les collaborateurs dans le développement de leur employabilité.

Avec 12 ans d’expérience dans le domaine de la Gestion des Ressources Humaines et de la Formation au sein de mon entreprise, après avoir démarré ma carrière au sein d’un Organisme de formation, je suis fortement intéressé par l’évolution du secteur de la formation professionnelle continue.

Mon souhait est de partager mon expérience, mes réflexions et mes découvertes relatives au Management de la formation en entreprise.

Alors finalement, être Responsable Formation en 2015, c’était comment ? 2/2

 Alors finalement, être Responsable Formation en 2015, c’était comment ? 2/2

Après avoir livré dans mon billet précédent un bilan sur l’An I de ma vie de Responsable Formation dans le nouveau cadre réglementaire, je vais maintenant m’attarder sur un autre élément qui m’a semblé déterminant : la fin de l’obligation fiscale des dépenses de formation.

Olivier Descombes

Alors finalement, être Responsable Formation en 2015, c’était comment ? 1/2

 Alors finalement, être Responsable Formation en 2015, c’était comment ? 1/2

Lorsque la Loi du 5 mars 2014 portant réforme de la Formation a été votée, une longue période d’incertitude s’est ouverte pour la plupart des acteurs du champ de la formation professionnelle en France, et particulièrement pour les Responsables Formation en entreprise que je vais tenter de représenter, au vu de mon expérience, dans ce

Olivier Descombes

Co-responsabilité ? Une typologie des politiques de formation des entreprises

 Co-responsabilité ? Une typologie des politiques de formation des entreprises

Après avoir fait un détour par l’Approche par les capacités appliquée au champ de la formation Continue, je vous propose maintenant de nous arrêter sur ce que peuvent être les conditions d’une coresponsabilité employeur-salarié effective, puis sur les types de politiques de formation au sein des entreprises et leur influence sur l’aspiration à se former

Olivier Descombes

Vous avez dit « co-responsabilité » en formation ? Un détour par l’Approche par les capacités

 Vous avez dit « co-responsabilité » en formation ? Un détour par l’Approche par les capacités

Il est généralement admis, par le biais d’études ou de façon beaucoup plus empirique, dans nos propres organisations, que les personnes déjà les moins formées auront tendance à bénéficier également de moins de formation tout au long de leur parcours professionnel. Leurs formations se cantonnent bien souvent au domaine des formations dites obligatoires (sécurité, conduite…).

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